圍繞新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”

濱海港區(qū)多錯(cuò)并舉

探索“區(qū)域”發(fā)展密碼

出彩業(yè)務(wù)拓展新舉措

蓄力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)

打破區(qū)域邊界 實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展

為推進(jìn)新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”活動(dòng)提質(zhì)增量速度進(jìn)程，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“下沉”，錨定淮河流域沿線29個(gè)市、縣級(jí)城市，把安徽阜陽(yáng)、河南漯河作為攻堅(jiān)“橋頭堡”。將市場(chǎng)劃分為南、北兩大區(qū)域；用放眼市場(chǎng)謀一域的戰(zhàn)略思維擔(dān)任著“頭雁”的角色，著眼談判的方式方法，因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)在闖市場(chǎng)、攬業(yè)務(wù)的前瞻性和比學(xué)趕超的狼性拼搶氛圍。近日，濱海港區(qū)實(shí)地拜訪339戶(hù)，領(lǐng)導(dǎo)班子拜訪客戶(hù)就達(dá)46戶(hù)。

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打破貨種局限 實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展

根據(jù)客戶(hù)駐地區(qū)域特點(diǎn)，打破貨種局限，在爭(zhēng)攬各自指標(biāo)貨源的同時(shí)，根據(jù)人員區(qū)域劃分和不同的貨種類(lèi)別，把糧食、鎳鐵、汽車(chē)滾裝、集裝箱等作為攻堅(jiān)“突破點(diǎn)”，按港區(qū)下達(dá)的貨源任務(wù)分解表落到每一隊(duì)員、每一地區(qū)；通過(guò)“算賬式攬貨”，定制化服務(wù)進(jìn)行考核、加壓，出新精細(xì)化管理機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)貨源新增量、高附加值業(yè)務(wù)快增長(zhǎng)；據(jù)統(tǒng)計(jì)，近日，通過(guò)實(shí)地拜訪，在原有老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，又增新客戶(hù)80家，簽訂意向協(xié)議141份。

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打破崗位界限，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展

聚焦“生產(chǎn)需要什么？我們解決什么?客戶(hù)需求什么?我們服務(wù)什么”的思想理念，“對(duì)內(nèi)服務(wù)生產(chǎn)、對(duì)外服務(wù)客戶(hù)”，打破崗位界限，精選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，談判經(jīng)營(yíng)足，能直接為客戶(hù)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)解決問(wèn)題的商務(wù)“精英”管理人員充實(shí)到市場(chǎng)“開(kāi)發(fā)”當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，加快信息傳遞效率，讓保供服務(wù)進(jìn)一步前置，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“門(mén)到門(mén)”，服務(wù)的“心貼心”。

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濱海港區(qū)將錨定新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”目標(biāo)定位，在保障港口產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定通暢的同時(shí)，穩(wěn)內(nèi)需、擴(kuò)外貿(mào)、保增長(zhǎng)，始終保持“事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪”的進(jìn)取意識(shí)，以坐言起行的實(shí)際行動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)鹽城港經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。