為進一步強化員工的安全防范意識，全方位提升加油站的整體安全管理水平，成品油公司加油站“木蘭”班組嚴(yán)格依照公司班前會要求，牢牢把握班前會這一關(guān)鍵的安全教育載體，立足班前“小陣地”，做足安全“大文章”，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，扎實有序地開展班前會工作。

安全排查 守好“安全關(guān)”

班前會前，班長帶領(lǐng)當(dāng)班員工對加油站現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室以及消防器材等重點區(qū)域展開細致的安全巡查，在巡查過程中，明確當(dāng)班期間的安全注意事項，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，通過做好危險預(yù)知以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)判，成功掌握現(xiàn)場安全的主動權(quán)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢了堅實根基。

班前警示 上緊“安全弦”

“木蘭”班組充分利用好班前警示5分鐘，組織人員觀看安全事故警示教育視頻，識別案例中的不安全行為，談體會、定舉措，舉一反三，切實汲取事故教訓(xùn)。通過“現(xiàn)身說法”的形式，讓班前會成為“警示臺”“驚堂木”，確保警示教育取得實效。

安全提醒 筑牢“安全墻”

班組采用“安全提醒、知識提問”等多樣化方式，持續(xù)強化班前的安全宣傳教育，不斷增強全體員工的安全意識，牢牢筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。通過 “安全提醒”，督促員工熟練掌握加油站安全操作規(guī)范以及應(yīng)急處置流程，讓當(dāng)班員工清晰地知曉當(dāng)班工作重點以及生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，及時將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

展望未來，“木蘭”班組將緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，積極探索提升安全管理效能新思路，通過精細化管理與全員參與，讓每一位員工都能在日常生活中自覺遵守安全規(guī)程，成為安全生產(chǎn)的踐行者，共同營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，為鹽城港安全穩(wěn)定提供有力支撐。